Diese Veranstaltung gibt eine umfangreiche und vertiefte Einführung in das Bau-Projektmanagement. Hierbei wird näher auf die Organisation und Abwicklung eines Bauprojekts aus Bauherrenperspektive eingegangen. Im Rahmen von vier Fallstudien aus der Praxis werden ausgewählte Inhalte des Projektmanagements vermittelt und in Teamarbeit angewendet. Am Semesterende werden die Ergebnisse in einem Rollenspiel (Akquisegespräch vor einem Bauherrn) präsentiert.

Qualifikationsziel:

Die Studenten besitzen grundlegende sowie vertiefte Kenntnisse und Fähigkeiten im Projektmanagement der Bau- und Immobilienwirtschaft. Sie kennen die notwendigen Kompetenzen für erfolgreiches Projektmanagement gemäß dem ICB4-Standard der International Project Management Association (IPMA) aus den Bereichen Kontext, Methoden sowie Persönlichkeit und Soziales. Sie können ausgewählte Inhalte (v. a. Projektziele und Bedarfsermittlung, Projektabwicklungsstrategien und Vergabeverfahren, Terminmanagement, Kostenmanagement und Qualitätsmanagement) und Methoden des Projektmanagements im Rahmen eines Projekt-Setups auf konkrete Bauprojekte übertragen und anwenden. Zudem kennen sie das Berufsbild des Projektmanagers/Projektsteuerers in der deutschen Bau- und Immobilienwirtschaft sowie dessen entsprechende Aufgaben in einem Bauprojekt. Darüber hinaus können die Studierenden im Kontext von Projektarbeit in Teams zielführend zusammenarbeiten und gemeinsam erarbeitete Inhalte als Gruppe (vor einem potenziellen Bauherrn) wirksam darstellen und präsentieren.

Empfohlene Literatur:

• AHRENS, Hannsjörg; BASTIAN, Klemens; MUCHOWSKI, Lucian (Hrsg.) (2021): Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement: Ein praxisorientierter Leitfaden mit zahlreichen Hilfsmitteln und Arbeitsunterlagen, 6. Auflage, Fraunhofer IRB Verlag, Stuttgart

• FEWINGS, Peter; HENJEWELE, Christian (2019): Construction Project Management – An Integrated Approach, 3. Auflage, Routledge, New York (USA)

• GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (Hrsg.) (2017): Individual Competence Baseline für Projektmanagement (Version 4.0), 1. Auflage, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V., Nürnberg

• HAGHSHENO, Shervin; JOHN, Paul Christian (2024): Bauherrnseitige Projektmanagement-Dienstleistungen in Deutschland, Forschungsbericht, DVP – Deutscher Verband für Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft e. V.

• HUEMANN, Martina; TURNER, J. Rodney (Hrsg.) (2024): The Handbook of Project Management, 6. Auflage, Routledge, New York (USA)

• KOCHENDÖRFER, Bernd; LIEBCHEN, Jens H.; VIERING, Markus G. (2021): Bau-Projekt-Management: Grundlagen und Vorgehensweisen, 5. Auflage, Springer Vieweg, Wiesbaden

• SCHULZ, Markus (2020): Projektmanagement: Zielgerichtet. Effizient. Klar., 2. Auflage, UVK Verlag, Tübingen