Inhalt:

Aufbauend auf den Grundlagen des Projektmanagements, werden in diesem Modul ausgewählte Themen im Bereich des Projektmanagements im Anwendungsbereich Bau- und Immobilienwirtschaft vertieft.

Schwerpunkte werden hierbei auf die folgenden Handlungs- und Kompetenzfelder gelegt:

• Projektvorbereitung inkl. Bedarfsermittlung,
• Beschaffungsmodelle und Vergabeprozesse,
• Projektabwicklungsmodelle inkl. Projektorganisation und Vertragsmodelle,
• Qualitäts-, Termin- und Kostenmanagement,
• Risikomanagement,
• Projektkultur.

Im Rahmen einer Fallstudie werden die Inhalte durch Teams bearbeitet. Die Ergebnisse der Fallstudie werden in Form eines Berichtes dokumentiert und zum Abschluss des Moduls durch die Studierenden präsentiert. Das Modul verfolgt hierbei den „Flipped Classroom“-Ansatz.

Qualifikationsziel:

Die Studierenden haben vertiefte Kenntnisse im Bereich des Projektmanagements im Anwendungsbereich Bau- und Immobilienwirtschaft. Schwerpunkt liegt insbesondere in den Phasen der Projektvorbereitung (Projekt-Set-up) und Planung. Ihnen ist hierbei die Bedeutung einer umfangreichen Bedarfsplanung bewusst und Sie können Methoden zur Bedarfsplanung anwenden und diese auf Vollständigkeit und Plausibilität hin bewerten. Zudem können die Studierenden Beschaffungs- und Projektabwicklungsmodelle erklären und gemäß der vorliegenden Rahmenbedingungen eines Projekts passend auswählen und auf diese adaptieren. Ebenfalls können Sie die wesentlichen Aspekte zum Termin-, Kosten-, Qualitäts- und Risikomanagement darstellen und auf Projektrahmenbedingungen anpassen. Sie können außerdem erläutern, wodurch eine Projektkultur geprägt wird und kennen Ansätze zur Gestaltung der Projektkultur. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die Digitalisierung. Die Studierenden lernen grundlegende Ansätze zur Digitalisierung von Management-, Planungs- und Bauprozessen kennen, die im Rahmen des Projektmanagements zu berücksichtigen sind.

Empfohlene Literatur:

• Kochendörfer, Bernd; Liebchen, Jens H.; Viering, Markus G. (2021): Bau-Projekt-Management: Grundlagen und Vorgehensweisen, 5. Auflage, Spinger Vieweg, Wiesbaden

• Haghsheno, Shervin; John, Paul Christian (2024): Marktbericht - Bauherrnseitige Projektmanagement-Dienstleistungen in Deutschland, Forschungsbericht, DVP Deutscher Verband für Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft

• GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (Hrsg.) (2017) Individual Competence Baseline für Projektmanagement (Version 4.0), 1. Auflage, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V., Nürnberg

• Ahrens, Hannsjörg; Bastian, Klemens; Muchowski, Lucian (Hrsg.) (2021) Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement: Ein praxisorientierter Leitfaden mit zahlreichen Hilfsmitteln und Arbeitsunterlagen, 6. Auflage, Fraunhofer IRB Verlag, Stuttgart