Anwendung agiler Projektmanagementmethoden in Bauprojekten – Eine Untersuchung zur Übertragbarkeit von Extreme Programming aus der Softwareentwicklung
- Forschungsthema:Bau-Projektmanagement
- Typ:Bachelorarbeit
- Datum:2021
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Prüfung durch Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Kfm. Shervin Haghsheno (Institut für Technologie und Management im Baubetrieb (TMB)) und Univ.-Prof. Dr. rer. pol. habil. Hagen Lindstädt (Institut für Unternehmensführung (IBU))
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Kurzbeschreibung
Bauprojekte zeichnen sich durch ein hohes Maß an Komplexität und Unsicherheit aus. Änderungen nach Vertragsabschluss können dazu führen, dass die angestrebten Ziele im Hinblick auf Kosten und Termine nicht erreicht werden. Als potenzieller Lösungsansatz für den Umgang mit dieser Dynamik wird die Anwendung von agilem Projektmanagement vorgeschlagen. Agiles Projektmanagement ist im Bereich der Softwareentwicklung entstanden, da sich Projekte in diesem Segment (ebenfalls) als änderungsanfällig erwiesen haben. Erste agile Projektmanagementmethoden, wie beispielsweise Scrum oder Kanban, wurden in den letzten Jahren bereits auf das Bauwesen adaptiert und erfolgreich in der Praxis angewendet.
Das Ziel dieser Arbeit ist daher, die Übertragbarkeit von einer weiteren, in der Softwareentwicklung häufig angewendeten, agilen Projektmanagementmethode (Extreme Programming) zu untersuchen und daraus abgeleitet ein Konzept für eine Anwendung in Bauvorhaben zu gestalten.