Jan Wolber & Paul Christian John

Jonathan Rieck

Prüfung durch Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Kfm. Shervin Haghsheno (Institut für Technologie und Management im Baubetrieb (TMB))

Kurzbeschreibung

Weltweit zieht es immer mehr Menschen in die Städte. Großstädte entwickeln sich zu Megacitys, die neue Herausforderungen mit sich bringen. Die Städte der Zukunft sollen lebenswert, nachhaltig und digital sein. Auch kleinere Städte können sich diesen Anforderungen nicht mehr entziehen. Energieeinsparung, Reduzierung von CO2 oder das Bedürfnis der Menschen nach einem nachhaltigen Lebensstil werden Herausforderungen sein, mit denen sich eine moderne Stadtentwicklung auseinandersetzen muss. Diesen Aufgaben kann mithilfe von Apps, Sensorik und dem Internet der Dinge begegnet werden. Es entstehen vernetzte und smarte Städte. Eine verbesserte Lebensqualität, eine Erhöhung der Ressourceneffizienz sowie geringere Lebenszykluskosten sind dabei einige Ziele einer sogenannten „Smart City.
Ein Smart-City-Projekt kann verschiedene Handlungsfelder aufweisen wie beispielsweise: Smart Economy, Smart People, Smart Governance, Smart Mobility, Smart Environment oder Smart Living. Aufgrund dieser vielfältigen Aktionsfelder einer Smart City sowie einer komplexeren Planung in Anbetracht des Einsatzes intelligenter Systeme, werden Anpassungen im Projektmanagement nötig.

Ziel dieser Arbeit ist es, einen Leitfaden für das Projektmanagement zu entwickeln, der dabei helfen soll, die langfristige digitale Transformation der Stadtentwicklung mit gutem Projektmanagement zu begleiten.