Paul Christian John

Ana Schilling Miguel

Eliane Maier

Prüfung durch Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Kfm. Shervin Haghsheno (Institut für Technologie und Management im Baubetrieb (TMB))

und Univ.-Prof. Dr. rer. pol. habil. Frank Schultmann (Institut für Industriebetriebslehre und Industrielle Produktion (IIP))

Kurzbeschreibung

Projektmanagement ist in der deutschen Wirtschaft seit einigen Jahren auf dem Vormarsch, wie eine Studie der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (GPM) aufzeigt – Projektifizierung wird dieser Trend genannt. Mit der steigenden Bedeutung von Projekten für die deutsche Wirtschaft nahm auch das Interesse an der Projektmanagement-Disziplin weiter zu und es entstanden viele Werke, die einen Beitrag zur Weiterentwicklung der Disziplin leisteten. Die meisten Standardwerke vernachlässigen jedoch die Berücksichtigung branchenspezifischer Besonderheiten, die sich in den Projekten widerspiegeln und damit auch die Art und Weise, wie Projekte gemanagt werden sollten, maßgeblich beeinflussen können. Dennoch lässt sich in der Projektmanagementliteratur eine vielfach undifferenzierte branchenübergreifende Übertragung von Projektmanagementtätigkeiten feststellen.

Gegenstand dieser Arbeit ist in diesem Zusammenhang die Identifizierung und Analyse zu Eigenheiten und Gemeinsamkeiten von typischen Projekten verschiedener Branchen. Hierbei soll ein Betrachtungsschwerpunkt auf Bauprojekten liegen. Abschließend sollen aus dieser Untersuchung Implikationen für das Management dieser Projekttypen abgeleitet werden, um so auf zentrale Unterschiede bzw. Gemeinsamkeiten hinzuweisen.