Untersuchung der Anwendung von hybridem Projektmanagement in der Praxis

  • Kurzbeschreibung:

     

    In der heutigen Arbeitswelt sehen sich Unternehmen zunehmend komplexen und dynamischen Projektanforderungen gegenüber, die eine flexible und gleichzeitig strukturierte Herangehensweise erfordern. Traditionelle Projektmanagement-Methoden, wie das Wasserfallmodell, stoßen oft an ihre Grenzen, wenn es um schnelle Anpassungen und agile Prozesse geht. Gleichzeitig reichen rein agile Methoden nicht immer aus, um die strukturellen Anforderungen von Projekten mit festgelegten Zielen und Abläufen zu erfüllen. In diesem Spannungsfeld gewinnt das hybride Projektmanagement zunehmend an Bedeutung, da es die Vorteile beider Ansätze kombiniert und so eine effektive und anpassungsfähige Projektsteuerung ermöglicht. 

     

    Das Ziel dieser Bachelorarbeit ist es, die Anwendung des hybriden Projektmanagements in der Praxis zu untersuchen. Zunächst werden die theoretischen Grundlagen dieser Methode durch eine Literaturrecherche erarbeitet. Anschließend werden anhand von Praxisbeispielen die entscheidenden Faktoren für eine erfolgreiche Umsetzung analysiert und mit den zuvor erarbeiteten Erkenntnissen abgeglichen. Abschließend wird ein Kriterienkatalog entwickelt, der als praxisorientierter Leitfaden für den Einsatz von hybridem Projektmanagement dienen soll.