Wie werden Bauvorhaben im Ausland gemanagt? Ein Abgleich zum deutschen Modell der "Projektsteuerung"

  • Kurzbeschreibung

     

    Die Abwicklung von Bauvorhaben in Deutschland ist im Hinblick auf die anfangs formulierten Projektziele oftmals nicht erfolgreich – so sind Kostensteigerungen, Terminverzögerungen, Konflikte, Proteste von Stakeholdern etc. keine Seltenheit. Bei der Suche nach den Ursachen hierfür wird in vielen Fällen eine unzureichende Wahrnehmung der Bauherrenrolle bzw. ein unzureichendes Projektmanagement als mitverantwortlicher Faktor genannt, sodass eine Auseinandersetzung mit und Weiterentwicklung von dieser Funktion notwendig ist. Ein oftmals gewählter Ansatz im Hinblick auf die Weiterentwicklung eines nationalen Systems ist ein internationaler Erfahrungsaustausch. Dieser Austausch besteht im Rahmen des Bau-Projektmanagements bislang kaum und wenn, dann meist nur in Bezug auf einzelne Aspekte. Eine ganzheitlich vergleichende Betrachtung des Bau-Projektmanagements scheitert jedoch bereits an dem Umstand, dass es bislang keine Übersicht zu Gemeinsamkeiten und Unterschieden bei der Abwicklung von Bauprojekten durch das Projektmanagement gibt.