Ana Schilling Miguel & Paul Christian John

Johanna Holthuisen

Prüfung durch Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Kfm. Shervin Haghsheno (Institut für Technologie und Management im Baubetrieb (TMB))

Kurzbeschreibung
Reduziert man das Bauwesen auf rein technische Fragestellungen, so wird die Komplexität der Realisierung von Bauprojekten nicht in vollem Umfang erfasst. Die Vielzahl der beteiligten Personen und Organisationen, die in häufig erstmals zusammenarbeiten und zudem sehr unterschiedliche Interessen verfolgen, führt zu einer hohen organisatorischen Komplexität. Zudem sind die Beteiligten mit einer sich stetig ändernden, dynamischen Umwelt konfrontiert, die Vorhersagen und die Umsetzung vorausgeplanter Lösungen erschwert bis hin unmöglich macht. Unter diesen Umständen dennoch die Ziele des Projektes (in Hinblick auf Kosten, Termine, Qualität) zu erreichen ist eine wesentliche Aufgabe der Projektleitung. Der Projektleiter trägt die Verantwortung für den Projekterfolg und umklammert als oberste operative Instanz die leistungserbringenden Strukturen der Planungs- und Bauprozesse. Sofern nicht zusätzlich eine externe Projektsteuerung eingebunden ist, koordiniert, steuert, führt und überwacht er die Einzelaktivitäten und nimmt damit eine zentrale Rolle im Projekt ein. Seine Aufgabenbereiche sind sehr umfangreich und der Erfolg seiner Arbeit hat einen maßgeblichen Einfluss auf den Erfolg des Projektes. Vor diesem Hintergrund ist es sinnvoll, die Tätigkeiten eines Projektleiters in der Praxis genauer zu betrachten. Nur mit diesem Wissen können Projektleiter für die bestmögliche Wahrnehmung ihrer Verantwortung befähigt werden. Ziel der Bachelorarbeit ist es, die Tätigkeiten eines Projektleiters in der Praxis zu untersuchen.