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Die Bauindustrie verfolgt seit Jahrzehnten das Ziel einer industriellen Bauproduktion. Hier standen Vorfertigung und der Einsatz von Automationstechnologien bisweilen im Vordergrund. Industrielles Bauen bedeutet aber auch eine „industrielle“ Organisation der Planungs- und Bauprozesse umzusetzen.

Das verarbeitende Gewerbe gestaltet heute die lohnintensiven Prozesse der Planung und Fertigung möglichst durchgängig mit Gestaltungsprinzipien und Methoden der Lean Production. Die darin angewendeten Gestaltungsprinzipien, Methoden und Werkzeuge sind eng miteinander verflochten und werden als ganzheitliche Produktionssysteme (GPS) in den Unternehmen heute als Innovationsziel weiterentwickelt. In der internationalen Bauforschung wurde mit der Übertragung und Anpassung einzelner Lean Production - Prinzipien auf die Bauproduktion (Lean Construction) begonnen. Hierbei wurden bereits einzelne Lösungsbausteine in Adaption aus Produktionssystemen der Automobilbranche isoliert entwickelt und in Pilotprojekten wirtschaftlich erfolgreich umgesetzt.

Diese einzelnen Lösungsbausteine zu einem methodisch aufeinander abgestimmtes System - dem GPS - für eine Bauproduktion zusammenzuführen ist die Kernaufgabe dieses Projekts. Am Beispiel des technischen Ausbaus wird so ein bislang nicht existierendes  branchenspezifisches Referenzmodell eines Produktionssystems für die Bauproduktion entwickelt. Es soll erstmals eine industrielle Organisation der Bauproduktionsprozesse ganzheitlich umsetzen. Dieses "Modell-Produktionssystem" ist die Grundlage, um das Wissen innovativer Prozess- und Organisationsgestaltung im Bauwesen aufzubauen und unternehmensspezifische Lösungen daraus zukünftig praxisgerecht abzuleiten. Das Projekt trägt bei, die neuen Ideen und Lösungen der Lean Construction in der deutschen Bauindustrie zu verbreiten und für den deutschen Baumarkt weiter zu entwickeln.