Paul Christian John & Ana Schilling Miguel

Daniel Kohl

Prüfung durch Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Kfm. Shervin Haghsheno (Institut für Technologie und Management im Baubetrieb (TMB)) und Univ.-Prof. Dr.-Ing. habil. Thomas Lützkendorf (Fachgebiet Immobilienwirtschaft (FIWI))

Bauprojekte zeichnen sich u. a. durch eine Vielzahl unterschiedlicher Beteiligter in stets neuen Konstellationen aus. Die erfolgreiche Abwicklung dieser Projekte ist dabei in hohem Maße von menschlicher Leistung und dementsprechend von zwischenmenschlicher Zusammenarbeit abhängig. Im Verlauf eines oftmals mehrjährigen Projekts können in diesem Zusammenhang verschiedene Situationen und Umstände eintreten, die sich in Form von Demotivation negativ auf den Faktor Mensch auswirken und dadurch den Abwicklungserfolg des Vorhabens gefährden können.

Das Ziel dieser Arbeit ist daher, zu untersuchen, welche Faktoren innerhalb eines Bauprojekts auftreten können, die auf unterschiedliche Mitglieder im Projektteam demotivierend wirken. Hierdurch soll ein weiterer Beitrag zur übergeordneten Fragestellung, wie in Bauprojekten mit dem menschlichen Faktor umgegangen werden sollte, geleistet werden.

Die dieser Arbeit zugrunde liegende Forschungsfrage lautet daher:

Durch welche Faktoren werden Projektteam-Mitglieder in Bauprojekten bei ihrer individuellen Leistungserbringung sowie in der Zusammenarbeit mit anderen Beteiligten demotiviert?